Accelerating Change

 

תהל יישומים ארגוניים, מובילה תהליכי שינוי ופיתוח רחבים ועמוקים בארגונים רבים ומגוונים.

לחברה שלנו  שני תחומי התמחות מרכזיים ומגוון פתרונות נגזרים: 

1. ניהול שינוי - אפיון והטמעת אסטרטגיה ארגונית, התואמת את הצרכים העסקיים של החברה, ואת יכולות        ובשלות הארגון והמנהלים בו.
2. best practices - פתרונות מגוונים של פיתוח ארגוני לצרכים ממוקדים.

תפיסת עולמנו:

יעוץ אינטגרטיבי: עסקי—מערכתי—אנושי:  אנו מנוסים בשילוב שבין כוחות השוק ומגמותיו, אסטרטגיית החברה; הארגון כמערכת (תרבות, מבנה ארגוני, תהליכי עבודה וניהול, ממשקים וכו') ; וההון האנושי (מנהיגות, כישורים, מניעים, אינטליגנציה רגשית).

 אקטיביות ופרקטיות – התנהלותנו אקטיבית ולוקחת אחריות המסייעת להתמודדות עם האתגרים המוצבים בפני ארגונים ומנהלים בעולם משתנה, אג'ילי ודיגיטלי.

ערכינו:

שותפות ואכפתיות - אמון, קרבה, כבוד ואמפתיה - הם הבסיס לכל הצלחה.

אומץ ונחישות – שיקוף האמת הנתפסת שלנו בכבוד ורגישות, גם על חשבון פופולאריות.
צניעות – "איננו צעירים מספיק כדי לדעת הכול".
יצירתיות וגמישות -  בכל פרויקט אנו ממציאים את עצמנו כמעט מחדש.

יעל רש עידן, יועצת בכירה העוסקת בתכנון, בניה וליווי של תהליכי שינוי ארגוני אסטרטגיים-מערכתיים בדגש על ניסיון רב בארגונים קמעונאיים מגוונים, חברות משפחתיות וארגוני פארמה ונדל"ן, וכן מטפלת אישית בשיטת IFS. בעלת תואר שני בסוציולוגיה ארגונית-יישומית מאוניברסיטת חיפה.

מתמחה בליווי הנהלות בכירות ובעלים בהובלת שינויים ופיתוח צוותי הנהלה; הנחיית תהליך בניית אסטרטגיה עסקית וארגונית; עיצוב חזון, ערכים, יעוד וזהות ארגונית; אבחון ארגוני והמלצות לצמיחה ושינוי; פרופייילינג לבכירים בארגונים בהם יועצת; שינויים מערכתיים כגון: מבנה ארגוני, תהליכים, ניתוח עיסוקים והגדרות תפקידים; פיתוח מנהיגות ופיתוח צוותי הנהלה במתודולוגיות המשלבות התפתחות ניהולית  עם התפתחות הורית ואישית; פיתוח ממשקים לשותפויות מבוססות הבנה מערכתית, אמון ודיאלוג, ייעוץ אישי למנהלים.

גדי ליפשיץ, יועץ בכיר העוסק בתהליכי ייעוץ ופיתוח ארגוני ואישי בארגונים גלובליים וישראלים, ומטפל זוגי. בעל תואר שני בפסיכולוגיה קלינית מאוניברסיטת בר-אילן.

מתמחה בתכנון וליווי תהליכי שינוי ארגוני על כל נגזרותיו: אבחון, מבנה, תהליכים, הגדרות תפקידים ושינוי  תפיסות והתנהגויות; תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית ו Agility; פיתוח מנהיגות; מחוברות עובדים; פיתוח צוותים; יעוץ אישי למנהלים. בנוסף מתמחה בפיתוח שותפויות חוצות ארגון המבוססות על אמון והבנה מערכתית.

אנו מביאים אתנו ניסיון של למעלה מעשרים שנה בייעוץ ופיתוח ארגוני בענפים שונים במגזרים שונים: הייטק, medical devices , פארמה, קמעונאות, שוק ההון, ולעיתים ארגונים ציבוריים/ ארגוני מגזר שלישי.

Ray_3.jpg
 

אנחנו מובילים תהליכי ייעוץ ארגוני אסטרטגיים המסייעים ללקוחותינו להטמיע שינויים נדרשים בארגון שלהם, ובנוסף, לפתח יכולות ארגוניות חדשות. זאת על מנת להשיג הלימה בין הצרכים העסקיים של הארגון, לבין המערכת הארגונית-ניהולית שלו.

אבני הדרך של תהליך הייעוץ הארגוני:

1.  אבחון ארגוני.

2.  בנייה של תהליך עיצוב האסטרטגיה העסקית והנחייתו.אנו משמשים כמומחי התהליך ומובילים תהליך חשיבה שיטתי, רתימת בעלי

     העניין והמומחים השונים, התכנסות לקבלת החלטות, תרגום ההחלטות האסטרטגיות לתוכנית אסטרטגית.  אנו מגייסים לתהליך את

     מומחי התוכן הנדרשים בעיקר מתוך הארגון, ומחוצה לו במידת הצורך.

3.  תרגום האסטרטגיה העסקית לאסטרטגיה ארגונית לתוכנית עבודה לשינוי.

4.  פיתוח צוות הנהלת החברה להובלת השינוי והטמעת האסטרטגיה העסקית.

5.  הובלת תהליכי השינוי והפיתוח הארגוני שמטרתם לתמוך בהשגת היעדים העסקיים.

     בכל תהליך שינוי אנו מפתחים ומטמיעים מודל שינוי המותאם לארגון: לסביבתו העסקית, יעדיו, תרבותו ובשלותו. זאת, תוך למידה

     וחשיבה משותפת עם לקוחותינו, כבוד, רגישות ואמפתיה.

לתפיסתנו, שינוי ארגוני יצליח כאשר הוא:

  • מותאם לצורך העסקי והמערכתי של הארגון

  • רותם ומעורר השראה

  • ברור, מובנה, זמיש (זריז וגמיש)

  • מותאם לבשלות הארגונית (ולכן לעיתים מדורג)

  • מנוהל בנחישות, רגישות ואמפתיה לאנשים

  • מתבצע בשותפות ודיאלוג עם האנשים

  • נעשה באופטימיות ואנרגיות גבוהות וטובות

 

במשך למעלה מעשרים שנות ייעוץ ופיתוח ארגוני, צברנו מיילג' במגוון עצום של חברות לוקאליות וגלובאליות, קטנות וגדולות וממגוון תעשיות. פגשנו תרבויות שונות, סגנונות שונים של מנהלים, מצבי צמיחה ומצבי משבר. פיצחנו צרכים ארגוניים מגוונים והצלחנו להתאים עבורם את הפתרונות האופטימליים.

לצד היתרון שבניסיון, אנו ממשיכים כל העת ללמוד, להתחדש ולחדש. רעננים, סקרנים, אנרגטיים ומלאי תשוקה מקצועית.

להלן חלק מהפתרונות שיישמנו בשנים האחרונות:

1.  בנייה וליווי של הנהלות בתהליכי שינוי ובכלל

2.  פיתוח מנהיגות בדגשי ניהול אג'ילי

3. הנחיית תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית והטמעתה

4.  ייעוץ להובלת תהליכים רוחביים באמצעות צוותי ליבה והקמת Center of Excellence

5.  הטמעת פתרונות למחוברות עובדים ולפיתוח קריירה

6.  פיתוח צוותי הנהלה של יחידות עסקיות ואתרים

7.  ייעוץ והכשרת מנהלים לעבודה גלובאלית ולניהול מרחוק (עוד בטרם תקופת הקורונה)

8.  הטמעת שותפויות פנים ארגוניות המבוססות על פיתוח יחסי אמון בתהליך מודע ומובנה

9.  פיתוח כישורי אינטילגנציה רגשית כחלק מהשותפות שלנו עם Genos International

10.  אבחון ופיתוח תרבות ארגונית מקדמת הצלחה,  ותהליכים המעודדים חדשנות יומיומית בארגונים

11.  ייעוץ אישי למנהלים בכירים

12.  פיתוח מנהלות HR כמובילות תהליכי פיתוח ארגוני והדרכה

13.  בנייה והטמעת תהליכי ניהול ביצועים, ותוכניות עבודה שנתיות

ועוד

הסדנאות שאנו מנחים מבוצעות indoor  ו outdoor  ומשלבות עבודה מקבילה בערוץ התוכן ובערוץ התהליך. בסדנאות הפעלות והתנסויות מרתקות, דיונים קצרים, סרטונים, מערכות הפעלה מתקדמות כגון Action learning, ניתוח אירועי מקרה  ו.... הומור וכיף למשתתפים.

 

Spiking tech, fluently  

With an extensive experience in tech companies, from global enterprises to just born startups, we have developed a customized suite of products and solutions. The products are tailored to the needs, language, style, and pace of tech companies …

 

  • Agile leadership - A unique leadership program for mid-level leaders in organizations that need to accelerate and to scale.

 

  • Employees engagement and personal development practices.

 

  • Mentoring practices for managers – Mentoring mindset and best practices.

 

  • Enhance business understanding for R&D leaders.

 

  • Team development - How to lead your team’s development to operate at its best.

 

  • First time managers development program.

 

  • Leading across - Enhance of organizational understanding; how to develop trust and to enhance collaboration; how to engage and influence; managing up.

 

  • Training programs for senior ICs – How to impact in a complex organization.

 

  • Training programs for Scrum Masters.  

 

  • Managers community – Managers peer learning group.

 

  • Various consulting solutions – Personal mentoring, leading team development processes, HR strategy development, change management, and more.

 

Created by: Amir Shilon